Ampliación del cuidado infantil temprano
Se centra en el desarrollo de un ecosistema inclusivo e integral que permitirá que los proveedores de cuidado infantil, las familias y los empleadores tengan una mayor conciencia y un mejor acceso a servicios de cuidado infantil temprano de alta calidad.
Lo que hacemos
Acerca de la expansión del servicio de cuidado infantil temprano (ECE)
La visión de la expansión del servicio de cuidado infantil temprano se alinea con el Proyecto de Ley de la Cámara de Representantes 619 y el Plan Estratégico de la Comisión de Fuerza Laboral de Texas (TWC), diseñado para mejorar la calidad de la fuerza laboral de cuidado infantil de bebés, niños pequeños, preescolares y en edad escolar de Texas. Todos nuestros esfuerzos y servicios se dirigirán únicamente a nuestra comunidad dentro de la región de la costa del golfo.
Curso intensivo para proveedores de cuidado infantil temprano
El Consejo del área de Houston-Galveston (HGAC) colaborará con la Facultad de Educación de la Universidad de Houston, así como con el personal interno de la Junta de Fuerza Laboral, para desarrollar un plan que amplíe las oportunidades de educación infantil temprana en la región de la costa del golfo.
Este plan se implementará mediante un enfoque basado en tareas:
Tarea uno
Crear un programa de aceleración empresarial rápido diseñado para conectar a los participantes con las entidades y los recursos de ampliación de proveedores de cuidado infantil de la TWC.
Tarea dos
Apoyar a la industria de cuidado infantil a través de la capacitación, el desarrollo y la estabilización empresarial.
Tarea tres
Reclutar nuevos proveedores y brindar apoyo.
Tarea cuatro
Acelerar la mejora de calificación profesional y otras oportunidades de capacitación.
Tarea cinco
Generar asociaciones de proveedores de cuidado infantil con empleadores o conjuntos de empleadores existentes.
Tarea seis
Crear un manual de mejores prácticas para la expansión del cuidado infantil temprano en la región de 13 condados.
Nuestro enfoque para el cambio
A través del análisis de los programas y los servicios, esperamos identificar las brechas y las áreas que se deben mejorar para armar un plan sostenible a largo plazo que genere un cambio sistémico duradero y ayude a la construcción de sistemas.
Barreras
Reducir los obstáculos que crean barreras para que los consumidores accedan a los programas disponibles que pueden ser beneficiosos.
Conciencia
Proporcionar un método de divulgación intencional que haga que los consumidores conozcan los programas disponibles y sus beneficios.
Accesibilidad
Crear un camino y un canal hacia los programas disponibles, así como procesos simplificados que mitiguen las barreras y los problemas de accesibilidad.
De impacto
Deseamos que los consumidores experimenten un impacto positivo a través del compromiso y la participación en los programas.